{"id":51,"date":"2011-11-09T10:06:32","date_gmt":"2011-11-09T10:06:32","guid":{"rendered":"http:\/\/f1arquitectura.wordpress.com\/?p=51"},"modified":"2014-06-27T12:14:00","modified_gmt":"2014-06-27T10:14:00","slug":"atrevete-a-saber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/atrevete-a-saber\/","title":{"rendered":"\u00a1Atr\u00e9vete a saber!"},"content":{"rendered":"<p>Horacio dijo \u00abSapere aude\u00bb. \u00a1Atr\u00e9vete a saber! Sin saber, sin conocer bien la realidad, no podemos conservarla, protegerla ni transformarla cuando proceda.<\/p>\n<p>Saber como premisa&#8230; pero a continuaci\u00f3n es preciso utilizar adecuadamente los conocimientos adquiridos. Ya dijimos que hay que tener criterios claros y solidos sobre cual son los objetivos de nuestra empresa de servicios de arquitectura y cuales son las claves para alcanzarlos. No basta con leer este blog, no basta con leer un manual de gesti\u00f3n de la empresa, no basta con ir a un cursillo, no basta con realizar un complejo y costoso master.<\/p>\n<p>El riesgo sin conocimiento es peligroso, pero el conocimiento sin riesgo es in\u00fatil. Por ello, adem\u00e1s de atreverse a saber, es imprescindible saber atreverse.<\/p>\n<p>En los turbulentos y confusos momentos que estamos viviendo, es imprescindible y apremiante atreverse, para enderezar las torcidas tendencias presentes, para acelerar la transformaci\u00f3n de nuestra pr\u00e1ctica profesional de tal modo que seamos capaces de sobrevivir a la revoluci\u00f3n en la que hoy vivimos y la que m\u00e1s adelante se vislumbra.<\/p>\n<p>Esto puede resultar muy f\u00e1cil decirlo, sin embargo es muy dif\u00edcil hacerlo. Act\u00faa ya pero hazlo con ayuda.<\/p>\n<p>Pongamos algunos puntos sobre las \u00edes (como enunciados) que nos ayuden a saber por d\u00f3nde comenzar:<\/p>\n<p>1. Plant\u00e9ate las metas pero aprende c\u00f3mo se pueden alcanzar esas metas que te has planteado.<br \/>\n2. Dise\u00f1a un plan de negocio pero comprende cu\u00e1les son los modelos y las estrategias que te ayuden a desarrollarlo.<br \/>\n3. Pon en marcha una estrategia competitiva pero conoce las claves para poder ser un buen competidor.<br \/>\n4. Realiza acciones de comunicaci\u00f3n pero maneja correctamente las herramientas que las hagan efectivas.<br \/>\n5. Mejora tu relaci\u00f3n con el mundo virtual pero aprende a obtener los m\u00faltiples beneficios que te ofrece.<br \/>\n6. Vende, pero \u00bfc\u00f3mo lo haces?, aplica de la mejor manera posible los puntos 1al 5, no existen f\u00f3rmulas m\u00e1gicas.<br \/>\n7. Haz que tu trabajo genere valor a tus clientes pero hazlo comprendiendo sus necesidades y estrechando la relaci\u00f3n con ellos.<br \/>\n8. Trabaja en equipo pero conoce cu\u00e1les son tus actividades clave y qui\u00e9nes son tus personas clave, para el resto busca las mejores alianzas.<br \/>\n9. Obt\u00e9n mayor rentabilidad a tus proyectos pero mejora la gesti\u00f3n operativa para reducir los costes, los plazos y los riesgos de error.<br \/>\n10. Invierte para poder realizar todo esto pero hazlo con criterios de sostenibilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>\u00a1Atr\u00e9vete! Hay que ponerse en marcha sin demora, rechaza el acoso de la pesadumbre, deja de hacerte promesas vanas y reacciona antes de que se llegara a un punto de no retorno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Horacio dijo \u00abSapere aude\u00bb. \u00a1Atr\u00e9vete a saber! Sin saber, sin conocer bien la realidad, no podemos conservarla, protegerla ni transformarla cuando proceda. Saber como premisa&#8230; pero a continuaci\u00f3n es preciso utilizar adecuadamente los conocimientos adquiridos. 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