{"id":174,"date":"2014-04-22T11:53:00","date_gmt":"2014-04-22T09:53:00","guid":{"rendered":"http:\/\/f1arquitectura.wordpress.com\/?p=174"},"modified":"2014-06-27T11:04:43","modified_gmt":"2014-06-27T09:04:43","slug":"emprendedores-y-emprendedores-no-nos-liemos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/emprendedores-y-emprendedores-no-nos-liemos\/","title":{"rendered":"Emprendedor y emprendedor … no nos liemos"},"content":{"rendered":"

\"moleskine1\"<\/a><\/p>\n

La palabra emprendedor se ha convertido en una especie de mantra que nos repiten y repiten como si de una receta m\u00e1gica se tratara para dar respuesta a la actual crisis y a la falta de oportunidades que tenemos. Al escucharlo de la boca de nuestros pol\u00edticos, algunas veces parece m\u00e1s una intenci\u00f3n de sacarnos de la cola del paro (lo cual afecta a su imagen) para meternos en un l\u00edo de mucho cuidado (lo cual les importa un pito).<\/p>\n

Fomentar el esp\u00edritu emprendedor no s\u00f3lo debe perseguir que haya m\u00e1s emprendedores, tambi\u00e9n ha de asegurarse de que \u00e9stos lo sean de m\u00e1s calidad. Animar a emprender a personas que no est\u00e1n preparadas no es fomentar el esp\u00edritu emprendedor, es un ejercicio de irresponsabilidad.<\/p>\n

Los buenos innovadores no act\u00faan a ciegas, y por eso no podemos hablar de inconsciencia, sino de creatividad empresarial. Para ser diferentes debemos asegurarnos el tener una propuesta \u00fanica. Pero una cosa es ser distinto desde el desconocimiento, y otra, desde la audacia. Si uno conoce las reglas de juego, podr\u00e1 contravenirlas con mayores garant\u00edas de \u00e9xito.<\/p>\n

Emprender con una motivaci\u00f3n<\/b>
\nEl motivo que lleva a emprender guarda una relaci\u00f3n directa con las probabilidades de \u00e9xito. Un motivo lamentable suele ser un factor clave de fracaso: estar en paro y tener que salir adelante, compatibilizar la vida personal y profesional, demostrarse algo a uno mismo, dedicarse a un tema que gusta y al cual no es posible dedicarse si no es emprendiendo.<\/p>\n

Pero por encima de todo esto debemos de tener en cuenta que el motivo que provoca tu decisi\u00f3n, entendido como detonante, es irrelevante mientras haya una ilusi\u00f3n real.<\/p>\n

Tener car\u00e1cter emprendedor <\/b>
\nEmprender no es una acci\u00f3n puntual, no es un lance de juego. Emprender es una forma de vida. El verdadero emprendedor necesita y abraza la incertidumbre. El aut\u00e9ntico emprendedor disfruta emprendiendo, el acto de emprender es un medio y un objetivo al mismo tiempo.<\/p>\n

Un emprendedor no se hace en una escuela de negocios. Nunca. Ser emprendedor no es cuesti\u00f3n de conocimientos sino de car\u00e1cter, y en estos casos, como antiguamente se dec\u00eda, \u201cA quien Dios no da, Salamanca no presta\u201d<\/p>\n

Ser un luchador<\/b>
\nNo hay emprendedor o profesional que no haya cometido un gran error en su vida. Otra cosa es que lo reconozca o quiera explicarlo en p\u00fablico. No fracasan las ideas, fracasan las personas. Recuerda que no fracasan los negocios, sino que son las ilusiones las que se dejan vencer por la falta de cintura, imaginaci\u00f3n y flexibilidad para afrontar imprevistos.<\/p>\n

Ser una persona que no se rinde permite superar todo esto y m\u00e1s. Ser luchador constituye un salvoconducto para las personas que no tienen madera de emprendedor.<\/p>\n

No pensar que la idea depender\u00e1 del \u00e9xito<\/b>
\nNo te centres en qu\u00e9 nos van a comprar, sino en por qu\u00e9 nos van a comprar. Lo importante no es el producto o el servicio, sino la ventaja que seamos capaces de construir y ofrecer.<\/p>\n

Lo importante no es la idea, sino la forma de la idea.\u00a0 A toda idea le corresponde no s\u00f3lo una forma que la hace ganadora, sino tambi\u00e9n un modelo de negocio que la hace viable. Es fundamental dise\u00f1ar ambas cosas. Hay que tener flexibilidad y humildad para modificar la idea tanto al inicio de las actividades como durante las mismas, cuando los indicios lo recomiendan.
\n
\n<\/b>Apostar en sectores que te gustan o que conoces<\/b>
\nLa elecci\u00f3n del sector de actividad en el cual se emprenda ha de ser el resultado de una decisi\u00f3n consciente, nunca la consecuencia aleatoria de una idea de negocio. Busca sectores que crezcan, o en los que haya poca competencia, o que sean rentables, o que requieran poca inversi\u00f3n inicial. Emprende en ciclos econ\u00f3micos expansivos o en pa\u00edses o \u00e1reas geogr\u00e1ficas en auge.<\/p>\n

Por lo general, emprender sin hacer algo distinto es una fuente de fracasos, emprender innovando proporciona m\u00e1s posibilidades de evitar el fracaso, y eso s\u00f3lo puede hacerse sabiendo qu\u00e9 reglas se est\u00e1n rompiendo y no desde el desconocimiento o la ingenuidad. Si no conoces el sector, dedica tiempo a conocerlos o a rodearte de personas de ese sector.<\/p>\n

No hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales<\/b>En cuanto al apoyo, la familia ha de estar absolutamente alineada con el emprendedor. Debe estar dispuesta a hacer renuncias, a saber que un miembro de la familia est\u00e1 emprendiendo por el bien de todos y que, durante cierto tiempo \u2014y a veces en un futuro si las cosas van mal dadas\u2014, ser\u00e1n parte implicada en esa aventura.<\/p>\n

Las necesidades personales del emprendedor pueden arruinar un negocio. Diversifica tus ingresos para aguantar el m\u00e1ximo tiempo posible sin depender de su negocio. Incorpora tu sueldo en el plan de negocio y elabora \u00e9ste imaginando el peor de los escenarios posibles. No vivas como un rico a las primeras de cambio. Dale margen de maniobra a tu empresa.<\/p>\n

Valorar el impacto sobre nuetsro equilibrio vital <\/b>
\nLa vida del emprendedor no es una vida que permita equilibrar vida personal y profesional. Emprender supone inundar tu vida personal de los problemas de tu vida profesional.<\/p>\n

S\u00ed es cierto que uno tiene cierta sensaci\u00f3n de libertad. El emprendedor \u00abpodr\u00eda\u00bb tomarse cualquier d\u00eda libre. \u00abPodr\u00eda\u00bb tomarse d\u00edas de vacaciones de vez en cuando. Pero nunca lo hace. El hecho de saber que \u00abpodr\u00eda\u00bb hacerlo ya procura cierta sensaci\u00f3n de control y dominio sobre la propia vida, pero la realidad es que el aut\u00e9ntico emprendedor suele llegar a la conclusi\u00f3n de que al d\u00eda le faltan horas para trabajar.<\/p>\n

Crear modelos de negocio que den beneficios r\u00e1pidamente y de modo sostenible<\/b>
\nEl emprendedor, adem\u00e1s de ser una persona con una mirada singular sobre una idea corriente, es tambi\u00e9n alguien que sabe dise\u00f1ar el modelo de negocio adecuado para esa idea. Por modelo de negocio nos referimos a la combinaci\u00f3n entre la idea y el modo de concebir el mundo de la empresa. Digamos que es c\u00f3mo la forma de la idea se relaciona con los elementos que definen un negocio: entorno, clientes, canales, propuesta de valor,\u00a0 recursos y actividades cleve, colaboradores y socios, flujo de ingresos y gastos, etc.<\/p>\n

El mejor modelo de negocio no es aquel que m\u00e1s crecimiento proporciona, sino aquel que m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pidamente genera beneficios dentro de una sostenibilidad.<\/p>\n

Elaborar el presupuesto bajo el escenario m\u00e1s pesimista<\/b>
\nImagina la peor situaci\u00f3n posible y despu\u00e9s r\u00e9stele el 30 por ciento. La mayor\u00eda de las personas tiende a hacer lo contrario, a hacer c\u00e1lculos optimistas, y luego se encuentran que donde hab\u00eda que ir con 100 en realidad se necesitaban 200. Pues la recomendaci\u00f3n es que se vaya con 300.<\/p>\n

\u00bfY por qu\u00e9 se empe\u00f1ar\u00eda alguien en hacer una cosa as\u00ed? La \u00fanica respuesta que se me ha ocurrido alguna vez es la siguiente: porque no tiene m\u00e1s remedio, porque no puede hacer otra cosa. Esa necesidad de hacer, de crear, de inventar es sin duda un impulso humano fundamental. Pero \u00bfcon qu\u00e9 objeto? \u00bfQu\u00e9 sentido tiene? Ninguno que se me ocurra\u2026 (Paul Auster)<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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