{"id":172,"date":"2014-03-13T19:00:30","date_gmt":"2014-03-13T18:00:30","guid":{"rendered":"http:\/\/f1arquitectura.wordpress.com\/?p=172"},"modified":"2014-06-26T21:10:20","modified_gmt":"2014-06-26T19:10:20","slug":"las-empresas-salen-adelante-gracias-a-una-rapida-implementacion-y-no-a-un-buen-plan-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/las-empresas-salen-adelante-gracias-a-una-rapida-implementacion-y-no-a-un-buen-plan-estrategico\/","title":{"rendered":"R\u00e1pida implementaci\u00f3n y no un plan estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

\"Mafalda\"<\/a><\/p>\n

Cuando F.W. Woolworth abri\u00f3 su primera tienda, un comerciante de \u00a0la misma calle quiso plantarle cara a la nueva competencia poniendo en marcha lo que dec\u00eda su \u00abplan estrat\u00e9gico<\/b>\u00bb referente a c\u00f3mo actuar frente a la competencia. Decidi\u00f3 colgar un \u00a0cartel en la puerta que dec\u00eda \u201cHaciendo negocios en esta tienda desde hace cincuenta a\u00f1os\u201d.<\/b> Al d\u00eda siguiente, Woolworth puso su propio cartel \u00a0\u201cAbierto desde la semana pasada, todo productos nuevos\u00bb<\/b><\/p>\n

El mundo ha cambiado… y mucho. Las empresas han cambiado, la forma de comunicar, de vender, de relacionarnos con nuestros clientes ha cambiado. Hoy todo sucede mucho m\u00e1s r\u00e1pido, nuestros clientes cada vez nos exigen m\u00e1s, las nuevas tecnolog\u00edas han conseguido que todo este antes, m\u00e1s f\u00e1cil y sin limitaciones geogr\u00e1ficas ni temporales\u2026 y sin embargo seguimos planificando como hace 50 a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfEn el entorno actual tiene sentido planificar lo qu\u00e9 creemos que va a suceder los pr\u00f3ximos \u00a0a\u00f1os?<\/b><\/p>\n

Desde hace muchos a\u00f1os parec\u00eda que la clave de cualquier nuevo servicio, producto o proyecto empresarial era el plan estrat\u00e9gico. Un documento sagrado que pretend\u00eda capturar la idea b\u00e1sica de nuestro negocio, y vaticinar cual iba a ser su desarrollo en el futuro. Algo que figuraba en todo manual y en todo master en direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de empresas, pero que en la actualidad resulta caduco e in\u00fatil.<\/p>\n

Sin embargo parece que a\u00fan hoy muchos empresarios, consultores y asesores de empresas les suena a herej\u00eda decir que los planes estrat\u00e9gicos son una herramienta obsoleta del pasado. Pero, por duro que les resulte, siento decirles que as\u00ed es. \u00bfC\u00f3mo vamos a saber lo que vamos a vender dentro de tres a\u00f1os si no sabemos lo que ocurrir\u00e1 dentro de tres meses?<\/p>\n

\u00a1 Hay que hacerlo, d\u00e9jate de planes estrat\u00e9gicos y ponte a andar !<\/b><\/p>\n

Sin duda para poner en marcha un nuevo servicio, producto o proyecto empresarial debemos realizar un an\u00e1lisis de nuestro propio modelo de negocio actual, y debemos ser capaces de dise\u00f1ar nuevos modelos ajustados a la nueva situaci\u00f3n. Pero para ello debemos ser creativos, tenemos que ser capaces de experimentar, de idear, de probar… de innovar.<\/p>\n

Seamos pr\u00e1cticos y concretos, nutr\u00e1monos de un buen conocimiento, pero no nos aferremos a la teor\u00eda, no busquemos resultados perfectos, conced\u00e1mosnos libertad de acci\u00f3n y flexibilidad. Y lo que es m\u00e1s importante\u2026 empecemos a movernos de inmediato, nos confundiremos, tropezaremos y corregiremos, pero no desistamos. Aprender de nuestros errores es necesario y adem\u00e1s siempre lo hemos hecho.<\/p>\n

Hoy d\u00eda las empresas salen adelante gracias a una buena y r\u00e1pida implementaci\u00f3n, y a su agilidad y su capacidad de adaptaci\u00f3n al entorno cambiante, y no a un buen plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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