{"id":140,"date":"2013-03-22T11:50:08","date_gmt":"2013-03-22T11:50:08","guid":{"rendered":"http:\/\/f1arquitectura.wordpress.com\/?p=140"},"modified":"2014-06-26T21:17:46","modified_gmt":"2014-06-26T19:17:46","slug":"el-pensamiento-de-diseno-de-negocio-para-la-innovacion-en-la-empresa-de-arquitectura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/el-pensamiento-de-diseno-de-negocio-para-la-innovacion-en-la-empresa-de-arquitectura\/","title":{"rendered":"El pensamiento de dise\u00f1o de negocio para la innovaci\u00f3n en la empresa de arquitectura"},"content":{"rendered":"<h3><a href=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/innovacion.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-211\" src=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/innovacion.jpg\" alt=\"innovacion\" width=\"750\" height=\"492\" srcset=\"https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/innovacion.jpg 640w, https:\/\/www.f1arquitectura.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/innovacion-300x196.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/h3>\n<p><strong>Las empresas no se administran, sino que se construyen y se hacen crecer. As\u00ed que muchos de los principios y las pr\u00e1cticas que utilizamos los arquitectos al crear proyectos de arquitectura o cualquier otra forma de dise\u00f1o son los mismos que necesitamos para crear una empresa de \u00e9xito. <i>Un pensamiento de dise\u00f1o integrador para la empresa de arquitectura permitir\u00e1 a los responsables del estudio captar mejor las necesidades de los clientes y las complejidades de este mundo cambiante, y as\u00ed crear nuevos modelos innovadores para el futuro, en contraposici\u00f3n a seguir arrastrando los modelos inservibles del pasado.<\/i><\/strong><\/p>\n<p><i><b>arqui re-emprende (<a href=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/re-emprende\/index.html\" target=\"_blank\">ver m\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>)<\/b><\/i><\/p>\n<p>Para ser m\u00e1s competitivas en el mercado actual y sobrevivir, todas las organizaciones necesitamos reinventarnos d\u00eda a d\u00eda y generar procesos que nos permitan ser m\u00e1s innovadores y as\u00ed poder ofrecer mayor valor a nuestros clientes.<\/p>\n<p>Las empresas de arquitectura tienen <b>tres grandes retos para la innovaci\u00f3n<\/b>, que las haga mejores y m\u00e1s competitivas de lo que fueron en el pasado, que deben de abordar cuanto antes para poder hacerse un hueco en el estrecho margen del mercado local y que resultan imprescindibles para llegar a nuevos mercados.<\/p>\n<p>Innovaci\u00f3n <b>emocional<\/b>,\u00a0 en relaci\u00f3n a un marketing efectivo, que mejore nuestro posicionamiento en le mercado, que permita una buena gesti\u00f3n de clientes, que utilice las actuales herramientas de comunicaci\u00f3n on-line de manera eficaz. Innovaci\u00f3n <b>funcional<\/b>, en relaci\u00f3n al servicio ofrecido, que garantice ante nuestros clientes la calidad en nuestros procesos, que permita ofrecer servicios realmente novedosos relacionados por ejemplo con el ecodise\u00f1o, la sostenibilidad y el medio ambiente. Innovaci\u00f3n en <b>procesos<\/b>, en relaci\u00f3n a nuestro negocio, dise\u00f1ando modelos de negocio viables, buscando y analizando nuevas formas de asociaci\u00f3n, transformando nuestra oferta y poniendo en marcha procesos de internacionalizaci\u00f3n que nos permitan acceder a otros mercados.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/re-emprende\/img\/pensamientodiseno1.png\" alt=\"necesidades de innovaci\u00f3n arquitectos\" width=\"640\" height=\"473\" \/><\/p>\n<p>Pero posiblemente el factor m\u00e1s importante de todo el proceso, por lo que tiene de esencial y de dinamizador, sea el del <b>deseo de los clientes<\/b>, el hecho de que la innovaci\u00f3n que estemos implementando sea el resultado de una necesidad manifestada, de manera impl\u00edcita o expl\u00edcita, por los clientes.<\/p>\n<p>Y en ese sentido, el pensamiento de dise\u00f1o\u00a0(Design Thinking)\u00a0se ha convertido en una herramienta clave, pues no s\u00f3lo nos insta a adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes, sino tambi\u00e9n a instaurar una cultura de la imaginaci\u00f3n y el prototipado r\u00e1pido, que invita a equivocarnos, a aprender y a buscar soluciones cada vez mejores.<\/p>\n<div><b>\u00bfQu\u00e9 es el pensamiento de dise\u00f1o?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<p>Es una metodolog\u00eda de descubrimiento de oportunidades de innovaci\u00f3n, aplicable al \u00e1mbito de la empresa, y que requiere un enfoque creativo. Se basa en los siguientes principios:<\/p>\n<p>1. <b>Empat\u00eda<\/b>: una observaci\u00f3n profunda de las necesidades del cliente, incluyendo sus emociones y frustraciones.<br \/>\n2. <b>Imaginaci\u00f3n<\/b>: la b\u00fasqueda \u201coptimista\u201d de soluciones inspir\u00e1ndose m\u00e1s en la imaginaci\u00f3n (\u201clo deseable\u201d) que en el pensamiento anal\u00edtico (\u201clo posible\u201d).<br \/>\n3. <b>Experimentaci\u00f3n<\/b>: la visualizaci\u00f3n de posibles alternativas de soluci\u00f3n mediante la experimentaci\u00f3n, el juego y la construcci\u00f3n de historias visuales.<br \/>\n4. <b>Prototipado<\/b>: el uso de t\u00e9cnicas para generar modelos que ayuden a visualizar las alternativas y validarlas en cooperaci\u00f3n con los clientes.<br \/>\n5. <b>Aprendizaje<\/b>: a trav\u00e9s de la iteraci\u00f3n del proceso de idear-prototipar-observar-validar para aprender en cada paso hasta encontrar la mejor soluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Muchas empresas han usado y usan estas t\u00e9cnicas: por ejemplo Google con sus proyectos en fase de pruebas, Inditex observando las preferencias de sus consumidores para ajustar la producci\u00f3n de prendas de ropa.<\/p>\n<div><b>\u00bfPara qu\u00e9 se utiliza?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<p>El pensamiento de dise\u00f1o se aplica en m\u00faltiples campos: desarrollo de productos y servicios, redise\u00f1o de procesos, puesta en marcha de nuevas empresas. Incluso puede aplicarse como filosof\u00eda de vida.<br \/>\nSupone una herramienta poderos\u00edsima para desarrollar proyectos, no s\u00f3lo objetos, y conseguir resultados desde <b>una visi\u00f3n centrada en el cliente<\/b>, que dote a las empresas de una respuesta poderosa en estos momentos de cambio y necesidad de innovaci\u00f3n.<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/re-emprende\/img\/pensamientodiseno2.png\" alt=\"proceso de dise\u00f1o\" width=\"640\" height=\"308\" \/><\/p>\n<p>Pero sin duda es ah\u00ed, en el campo de la <b>innovaci\u00f3n en los modelos de negocio<\/b>, donde el pensamiento de dise\u00f1o est\u00e1 generando m\u00e1s frutos. Ahora bien, cuando hablamos de innovaci\u00f3n no nos referimos a la creaci\u00f3n de p\u00e1ginas webs bonitas, a logos atractivos o a im\u00e1genes visualmente poderosas o a frases grandilocuentes. Tampoco hablamos de la aplicaci\u00f3n de manuales o recetas del pasado. Cuando hablamos de dise\u00f1o hablamos de imaginaci\u00f3n, funcionalidad, utilidad, necesidad, uso, concreci\u00f3n, diferenciaci\u00f3n\u2026 y, por supuesto, todo ello es aplicable a las necesidades de la empresa.<\/p>\n<div><b>\u00bfPor qu\u00e9 es necesario?<\/b><\/div>\n<div><\/div>\n<p>Porque <b>el futuro no se decide, el futuro se crea<\/b>.\u00a0La innovaci\u00f3n no puede dejarse en manos de la casualidad. Podemos beneficiarnos de una metodolog\u00eda y de unas t\u00e9cnicas para sistematizar el proceso de la innovaci\u00f3n e incrementar las posibilidades de innovar con \u00e9xito.<\/p>\n<p>Es necesaria tener <b>una visi\u00f3n m\u00e1s imaginativa de la empresa<\/b> a trav\u00e9s de un sistema completo que se comporte de un modo distinto que la suma de sus partes, que tenga en cuenta las necesidades del cliente, los canales de relaci\u00f3n con \u00e9l, la calidad de los procesos, el alcance de nuestros recursos, y la viabilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/www.f1arquitectura.com\/re-emprende\/img\/pensamientodiseno3.png\" alt=\"desarrollar ideas\" width=\"640\" height=\"274\" \/><\/p>\n<p>De nada sirve que seamos capaces de idear maravillosas ocurrencias si no pueden pasar de eso y no podemos desarrollarlas econ\u00f3micamente. Una innovaci\u00f3n, <b>o tiene un traslado al mercado o no es innovaci\u00f3n<\/b>, y para eso hemos de ser capaces de desarrollar un modelo de negocio que saque todo el partido a esa idea. A continuaci\u00f3n hay que ponerla en marcha.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas no se administran, sino que se construyen y se hacen crecer. As\u00ed que muchos de los principios y las pr\u00e1cticas que utilizamos los arquitectos al crear proyectos de arquitectura o cualquier otra forma de dise\u00f1o son los mismos que necesitamos para crear una empresa de \u00e9xito. 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